DAS ANGEBOT




	DAS ANGEBOT

			COACHING SUPERVISION MODERATION TRAINING KLAUSURTAGE WEITERBILDUNG UND SEMINARE COACHING Coaching ist eine professionelle Beratungsmethode, die der Personalentwicklung dient, richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung und findet im Einzelsetting Anwendung. Coaching stärkt Führungskräfte bei der Ausübung ihrer komplexen Aufgabenstellungen und schafft eine Reflexionsbühne für das eigene Handeln. Dadurch wird die persönliche Wirksamkeit der Führungskraft erhöht. Die Fragestellungen im Coaching sind komplexer Natur und abhängig von der Auftragsformulierung, von der Person und vom jeweiligen Kontext. Im Folgenden seien einige Wirkweisen aufgezählt: Coaching - hilft, bei der Umsetzung innerbetrieblicher Ziele - begleitet Veränderungsprozesse - dient der Kompetenzerweiterung und vermittelt Wissen - stärkt das Rollenverständnis und das Kontextbewusstsein - gibt Raum zur Reflexion des eigenen Tuns - ermöglicht die Überwindung kommunikativer Barrieren - arbeitet individuelle Stärken heraus und verbessert Erfolgsaussichten - stärkt die Kontextbewusstheit in komplexen Unternehmensgefügen - klärt Fragen nach Führungsverhalten und Führungsstil - schafft Ausgleich in Zeiten immer höheren Konkurrenzdrucks - hilft, alleinige Entscheidungen zu durchdenken und zu besprechen - erhöht das Selbst- und Zeitmanagement - dient der Stressbewältigung Der Begriff ‚Coach‘ kommt aus der englischen Sprache und bedeutet Kutsche. Der Begriff beschreibt ein Instrument, das es Menschen ermöglicht, von einem zum anderen Ort zu gelangen. Coaching kann vor diesem Hintergrund auf der Metaebene als Entwicklungsinstrument gesehen werden. Bildhaft gesprochen, formuliert der Coachee das Reiseziel und der Coach begleitet ihn als neutraler Reisegefährte. Coaching ist ein zielgerichtetes Handeln. Der Coach ist ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der dem Coachee den Prozess der individuellen (Weiter-) Entwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet. SUPERVISION Supervision ist eine berufsbezogene Beratungsform, die Menschen in sozialen, technischen und kaufmännischen Berufen nützt, ihre Arbeit professionell und effektiv zu gestalten. Ursprünglich fand die Supervision als berufsbegleitende Beratungsform für Menschen in sozialen Berufen Anwendung. Supervision hilft, die jeweiligen Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen zu reflektieren und dient der ‚Psychohygiene’, der Rollenfindung und ggf. dem Konfliktmanagement. Sie ist ein wichtiges Instrument der Qualitätssicherung und der Personalentwicklung. Supervision entwickelt und unterstützt die eigene Professionalität. Im Institut kommen Einzel-, Team- und Gruppensupervision zur Anwendung. MODERATION Moderation kommt in der Organisationsentwicklung, in Seminaren, Klausuren, Team- und Konzeptentwicklungstagen, Konferenzen, Kongressen und Tagungen zur Anwendung. Das Einsetzen eines externen Moderators birgt einige Vorteile. Der Moderator als neutrale Person hat den Gruppenprozess im Blick, hilft, dass gezielt Aufgaben verteilt und gelöst werden. Er setzt kreative Methoden ein, fördert die Entscheidungsfindung und hilft der Gruppe, konsensfähig zu werden. Die TeilnehmerInnen können sich dabei entspannt zurück lehnen und auf die anstehenden Aufgaben konzentrieren, ohne sich um den Gruppenprozess kümmern zu müssen. TRAINING Von Training spricht man, wenn ein Veränderungsprozess gewünscht wird, der eine gezielte Entwicklung herbei führen soll. Das Design der Trainings ist an den Bedürfnissen der Auftraggeber orientiert. Besonderer Wert wird auf den Praxistransfer sowie auf die Nachhaltigkeit der Trainings gelegt. Zu folgenden Themenkomplexen ist ein Angebot möglich: - Führungskräftetraining - Teambildungstraining - Kommunikationstraining - Konfliktmanagementtraining KLAUSURTAGE Arbeitsgruppen und Teams begeben sich regelmäßig in Klausur um losgelöst vom Alltagsgeschäft bestehende Strukturen zu überdenken, zu gestalten oder zu reformieren. In Zeiten des Wandels steht es oft an, Arbeitsabläufe neu zu organisieren oder Synergien herzustellen. Manche Teams wollen in Form einer Zukunftswerkstatt unter Einbeziehung schöpferischer und kreativer Freiräume, die Klausurtage nutzen. Andere wünschen sich teambildende Maßnahmen in einer humorvollen und kräftigenden Umgebung. Wieder Andere möchten auf der Grundlage der Konzeption Weiterentwicklung herbei führen. WEITERBILDUNG + SEMINARE Diese Angebote können von Gruppen ab fünf Personen zusammen mit mir geplant und gebucht werden. Es sind sowohl eintägige- als auch mehrtägige Seminare möglich. Mein Themenangebot ist sehr vielfältig, umfaßt die komplette Theorie der Transaktionsanalyse und kann den spezifischen Bedürfnissen angepaßt werden. Auch Einführungskurse in die Transaktionsanalyse (TA), die einen Überblick der gängigen Theorien der TA geben, sind möglich. Hier eine Auswahl von Veranstaltungen: bitte bei vertieftem Interesse dem Link folgen Tagesseminare: Die Bedeutung von Anerkennung Ein Traumtag... Führe dich selbst! Geschichten für Leib und Seele Ich erlaube mir, dich zu begrenzen Teil 1: die “antisoziale Persönlichkeit” Ich erlaube mir, dich zu begrenzen Teil 2: die Borderline-Störung Ich erlaube mir, dich zu begrenzen Teil 3: die “hysterische Persönlichkeit” Ich falle aus der Rolle, ich rolle aus der Falle Ich weiß etwas, das ich nicht weiß! Das Wesen der Intuition Umgang mit Macht Wenn es eng wird. Die Kunst der Kommunikation Zwischen den Zeilen lesen Transaktionsanalyse: Einführungskurs in die Transaktionsanalyse (101-Kurs)